Création et Gestion

George S. Yacoubian, Jr. a commencé le processus d'adoption en Arménie en 2005. Tout au long du printemps et de l'été, il a suivi des études à domicile et divers niveaux d'approbation gouvernementale nationale. Alors qu'il était en Arménie durant l'été 2005, George a vu Liliana pour la première fois. Il a soumis le dossier d'adoption de Liliana au gouvernement arménien à l'automne 2005, a reçu l'approbation préliminaire en décembre 2005 et a obtenu l'approbation finale de l'adoption en mars 2006. Liliana Sara Yacoubian, l'inspiration du travail de SOAR, est arrivée aux États-Unis le 23 avril. 2006.

George S. Yacoubian, Jr. a fondé la Society for Orphaned Armenian Relief (SOAR) à l'automne 2005 en tant qu'organisation caritative qui fournit une aide humanitaire aux enfants orphelins vivant en Arménie. Le Dr Yacoubian est président du conseil d'administration de SOAR depuis 2005 et assure la supervision et l'orientation de toutes les opérations SOAR dans le monde. Au début de 2006, un conseil d'administration expérimenté et talentueux a été constitué, un réseau de partenaires en Arménie a été recruté pour aider aux distributions et le site Web a été lancé. Entre 2006 et 2008, SOAR s'est imposé comme la seule organisation caritative dont la mission unique est de fournir une assistance humanitaire aux orphelins arméniens du monde entier. À la fin de 2007 et au début de 2008, SOAR a lancé ses deux premiers chapitres - à Los Angeles et à Washington, DC. En 2009, un conseil d'administration national a été créé pour examiner chaque année les opérations fiscales et les distributions de SOAR. En 2010, SOAR a lancé son fonds de parrainage, qui aujourd'hui, avec environ 150,000.00 2005 $ de revenus annuels, est le principal mécanisme par lequel les besoins au niveau micro sont traités. Depuis XNUMX, le travail de SOAR a eu un impact sur des milliers d'enfants à travers une multitude de constructions, avec l'avant-dernier objectif de fournir aux enfants institutionnalisés le même soutien éducatif, émotionnel, médical et social que leurs homologues non institutionnalisés.

En 2016, SOAR a pris l'initiative de tenter de réduire la population d'orphelins institutionnalisés en Arménie. À cette fin, SOAR soutient maintenant plusieurs centres de jour, qui offrent tous des services aux enfants à risque d'institutionnalisation. SOAR a également créé son Fonds pour les services aux enfants dans leur propre foyer (SCOH). Le Fonds SCOH travaille avec des institutions résidentielles pour désinstitutionnaliser et réunir les enfants avec des familles biologiques et fournit des services à domicile après la réunification pour réduire les obstacles économiques, sociaux et professionnels qui laissent les enfants à risque de réinstitutionnalisation.

Représenté par 138 chapitres, 2 groupes universitaires, 5 groupes juniors et plus de 600 bénévoles dans le monde, SOAR soutient 34 institutions dans quatre pays : 30 orphelinats, internats spéciaux, centres de jour, centres de transition et camps d'été en Arménie ; un internat arménien en Artsakh ; un camp d'été pour orphelins à Javakh ; et deux orphelinats arméniens au Liban. Les chapitres contribuent à la mission de SOAR de diverses manières, de la collecte de fonds traditionnelle au développement de programmes en passant par l'expertise professionnelle. Le lien commun entre nous est la conviction inébranlable que les enfants orphelins et les adultes handicapés représentent la population la plus vulnérable de la société arménienne.

SOAR est fier de sa créativité, de son respect interculturel, de sa responsabilité financière et de sa transparence. Au cours des 16 dernières années, la portée de SOAR s'est considérablement élargie. En 2006, les distributions ont totalisé environ 60,000.00 2015 $. Depuis 1, les distributions SOAR ont dépassé XNUMX million de dollars par an. Nos efforts portent non seulement sur les principaux concepts humanitaires que sont l'éducation, le soutien émotionnel et psychologique, la nutrition, la santé et l'hygiène, les soins dentaires et visuels et les droits humains fondamentaux, mais les programmes proposent des programmes sur une multitude de sujets qui stimulent la curiosité intellectuelle, l'autonomisation, et enrichissement.

SOAR a la chance d'avoir un groupe de supporters dévoués et désintéressés qui partagent nos aspirations à court terme et notre vision à long terme. Nous sommes face à une énorme responsabilité. Notre plus grande inquiétude n'est pas l'insuffisance ou la croyance que nous sommes mal équipés pour aider les enfants orphelins que nous avons adoptés comme les nôtres, mais plutôt que nous avons une influence et un pouvoir sans mesure. Notre routine quotidienne implique un désir compulsif d'aider les abandonnés, les malades, les pauvres, les maltraités et les oubliés. Alors que la lumière de SOAR brille, nous espérons que nous donnons inconsciemment à la population arménienne orpheline la volonté de faire de même.