ÜBER UNS

Erstellung und Verwaltung

George S. Yacoubian, Jr. begann im Jahr 2005 mit dem Adoptionsverfahren in Armenien. Während des Frühlings und Sommers durchlief er das Heimstudium und verschiedene Ebenen der Genehmigung durch die inländische Regierung. Während eines Aufenthalts in Armenien im Sommer 2005 sah George Liliana zum ersten Mal. Er reichte Lilianas Adoptionsdossier im Herbst 2005 bei der armenischen Regierung ein, erhielt im Dezember 2005 eine vorläufige Genehmigung und erhielt im März 2006 die endgültige Adoptionsgenehmigung. Liliana Sara Yacoubian, die Inspiration für die Arbeit von SOAR, kam am 23. April in den Vereinigten Staaten an. 2006.

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LEITBILD*

Die Society for Orphaned Armenian Relief (SOAR) leistet humanitäre Hilfe für verwaiste armenische Kinder und Erwachsene mit Behinderungen auf der ganzen Welt. In Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Netzwerk von Mitarbeitern im Land und einem Kader globaler Freiwilliger bietet SOAR dieser institutionalisierten Bevölkerung die gleichen Bildungs- und sozialen Möglichkeiten wie ihren nicht institutionalisierten Kollegen und erleichtert gleichzeitig die Stärkung der Familie, die Deinstitutionalisierung und die Wiedervereinigung.

*Gilt für die SOAR Amsterdam Kapitel

VISION STATEMENT

Durch unsere unerschütterlichen humanitären Hilfsbemühungen bemüht sich die Society for Orphaned Armenian Relief (SOAR) darum, verwaiste Armenier auf der ganzen Welt mit Ressourcen zu versorgen, die für ihre körperliche, emotionale und intellektuelle Entwicklung von grundlegender Bedeutung sind. Im Laufe der Zeit wollen wir dieser unterprivilegierten Bevölkerung die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellen, um versierte, gebildete und selbsttragende Armenier zu werden.

POLITIKPLAN*

Die Society for Orphaned Armenian Relief (SOAR) wurde 2005 als gemeinnützige Organisation gegründet, um verwaisten armenischen Kindern humanitäre Hilfe zu leisten. Heute umfasst unsere Arbeit das gesamte Spektrum des Kinderschutzes, von der Hilfe für ambulante Tageszentren, die darauf abzielen, die Institutionalisierung zu verhindern, bis hin zur Unterstützung von Pflegeheimen, die Kindern und erwachsenen Bewohnern mit Behinderungen, die nicht in einer leiblichen Familie aufwachsen können, ein sicheres und förderndes Umfeld bieten . Unsere Mitarbeiter, der Vorstand, die Treuhänder und die weltweiten Freiwilligen verpflichten sich, unsere Unternehmensstrategien zu überdenken, wenn sich das interne und externe Umfeld ändert. Während unser Engagement für Effizienz, finanzielle Verantwortung und Transparenz ein organisatorischer Ansatz ist, bleiben wir unerschütterlich bei der Bereitstellung optimaler Fürsorge, Liebe und Unterstützung für die am stärksten gefährdeten armenischen Bevölkerungsgruppen auf der ganzen Welt.

*Gilt für die SOAR Amsterdam Kapitel

EXTERNE UNTERSTÜTZUNG